人力资源是企业第一资源，是企业发展之本，坚持以人为本的方针，注重人才建设，关注员工成长与发展，尊重员工价值，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。 

一、以结果为导向 
      坚持绩效导向的企业文化，努力为员工提供有竞争力的薪酬待遇，员工的薪酬取决于对公司的价值贡献，鼓励创新与高效。 

二、良好的人才成长机制 
       坚持“人人皆是人才，人人皆可成才”的人才理念；通过构建公平的竞争机制和科学的人才评价选拔机制，形成“上岗靠竞争，竞争凭业绩”的良好氛围，促进优秀人才脱颖而出和快速成长；通过不断完善经营管理人才、专业技术人才和技能人才的职业发展通道，形成纵向、横向的人才成长模式，为员工的成长和发展提供广阔的平台。 

三、努力打造职业化员工队伍 
      以打造职业化员工队伍为“十二五”规划重要任务，注重员工培训与开发，为员工提供各种培训与发展机会，坚持员工与企业共同发展。 

四、构建新型和谐劳动关系 
       真诚地关心员工，尊重员工，坚持一切从员工利益出发，员工工资收入与企业效益同步增长；坚持为员工提供稳定的就业机会，持续改善员工工作环境，在金融危机和欧债危机中坚持不裁员；引导员工参与决策管理，强调以事业留人、机制留人、待遇留人和感情留人，努力构建积极向上、团结和谐的劳动关系和工作环境。为员工提供奋斗的平台，成长的环境，成功的机会；有能力者的舞台，只要有付出就会有收获。